俊才网

人力资源总监、行政总监、人事行政总监、人力资源副总裁、行政副总、人力资源中心总经理等相关职位。

一、主要职责： 1、协助董事长制定公司发展战略、经营规划、战略目标，并组织目标分解工作； 2、制定公司人力资源及行政发展战略、中长期规划，并组织各项计划的实施； 3、建立、健全公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）； 4、制定公司人力资源管理、行政相关管理制度，并监督实施； 5、制定公司年度人力资源、行政费用预算并监督实施，有效控制人力行政成本； 6、向董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平； 7、制定公司人才梯队计划及员工职业生涯规划，并监督实施； 8、及时处理管理过程中的重大人力资源、行政管理问题； 9、塑造、维护、发展和传播公司企业文化。 二、主要业绩： 1、构建集团人力资源管理体系，成功导入公司以目标导向的绩效管理体系，组织编制了各部门、各岗位关键考核指标（KPI），重新设计了公司薪酬福利体系和股权激励方案； 2、优化公司组织结构，制定公司人力资源、行政相关管理制度并汇编成册，完成编制公司各部门的部门职能和各岗位的岗位说明书； 3、重新梳理并规范公司人力资源、行政工作流程、审批权限； 4、组织优员增效工作，统筹完成了定岗、定编、定员、定责、定量工作； 5、完成制定公司人才梯队建设计划并建立公司人才储备库；

一、工作职责： 1、制定公司人力资源规划，并监督各项计划的实施； 2、完善公司人力资源管理体系，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理及员工关系管理等模块的全面建设； 3、编制公司人力资源、行政费用预算，监督控制预算的执行； 4、负责定岗、定编、定员及职务分析工作； 5、向公司决策层提供人力资源战略、组织机构等方面的建议； 6、负责公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等各项人力资源工作； 7、负责公司宿舍、食堂、消防、保安、车辆、基建工程、法务、公文管理、档案管理、固定资产管理、办公环境和重大活动策划等各项日常行政后勤工作； 8、定期编制重大人力资源分析报告供决策层参考； 9、负责公司企业文化建设工作。 二、主要业绩： 1、完成编制公司《员工手册》并修订公司人力资源、行政后勤相关管理制度； 2、完成编制公司各部门的部门职能、各岗位的岗位说明书； 3、完成编制公司各部门、各岗位的绩效考核指标； 4、完成公司定岗、定编、定员工作； 5、完成健全公司培训体系，并组建了公司内部培训讲师团队。

一、工作职责： 1、根据集团的整体战略及规划，拟定公司人力资源规划，并监督各项计划的实施； 2、完善人力资源管理体系，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理及员工关系管理等模块的全面建设； 3、拟订公司人力资源成本预算，监督控制预算的执行； 4、负责定岗、定编、定员及职务分析工作； 5、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议； 6、指挥、协调和推进公司各部门人力资源招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等方面的工作； 7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 8、负责公司食堂、宿舍、车辆、会议、法务、办公用品、劳保用品、基建工程、消防安全等日常行政后勤管理工作; 9、负责公司企业文化建设工作。 二、主要业绩： 1、构建公司人才测评体系和素质模型； 2、制定公司人力资源及行政管理相关规章制度； 3、优化公司组织架构，并对公司人力资源及行政管理梳理进行全面梳理； 4、调整公司薪酬管理体系和绩效管理体系并有效实施； 5、配合完成公司IPO上市相关工作（包括制定公司股权激励方案等）。

在职系统研修人力资源，研修内容包括战略性人力资源管理新思维、薪酬设计与福利、员工激励与绩效考评、培训体系建立与完善、企业员工职业生涯规划、职务分析、面试与人才选拔、团队发展与领导力、人事人才法规与实务、心理学—人的行为调控等课程。

一、自我评价： 本人MBA毕业，持国家高级人力资源管理师证（国家一级)，有29年企业人力资源及行政管理经验，熟悉劳动合同法等相关法规，熟悉人力资源及行政后勤全盘工作，对人力资源三支柱和人力资源六大模块有成功运作经验，能深入指导人力资源各个模块工作，执行力强。熟悉现代企业先进管理模式、理念、方法和工具，知识面广，思维缜密，能结合企业情况，迅速提高企业管理水平。 二、个人能力： 1、有很强的组织管理能力、沟通协调能力和统筹策划能力，文字组织能力强，有很强的资源整合能力。 2、熟悉平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标（KPI）和目标管理（MBO）。 3、熟悉ISO9000、ISO14000、SA8000、C-TPAT、6S和欧美客户验厂工作。 4、熟悉OFFICE常用软件、OA系统、ERP、SAP和人力资源软件。 5、英语六级，会粤语。 三、项目经验： 有公司法人机构治理、组织架构设计、企业文化建设、人力资源及行政体系搭建、能力素质模型建立、职务分析、股权激励方案设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人才梯队建设、科技项目申报、E-HR系统导入、基建管理等项目经验，有IPO上市经历。