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企业管理、职业经理人

1、在总经理的领导下，根据公司发展战略组织制定销售计划和销售目标；掌握市场动态，负责组织销售人员收集行业市场信息、客户信息、竞争对手信息，并分析市场发展趋势。 2、根据公司年度总体目标做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划；负责组织对外报价、谈判、合同签定等销售工作。 3、制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务；负责组织客户管理，建立客户档案和项目档案。接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系；组织处理客户投诉，实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。 4、建立销售部管理体系，落实各项销售管理制度、管理规程；组织销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责销售部具体职责分工，合理安排销售人员。 5、负责销售部内部人员管理，建设并培育销售队伍，提高销售人员的综合能力；管理并考核销售人员。 6、定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况和销售数据、费用控制、应收帐款等；协调销售部门与生产、研发、财务等内部其他部门之间的工作关系。完成上级交办的其他任务。

1、负责事业部全面管理，监督协调各部门工作的开展； 2、协助总经理培训激励营销团体、制定产品营销计划、培训销售人员； 3、负责公司人员招聘、培训、绩效管理的日常监督行政管理工作等； 4、参加业务往来上的商务活动，拜访客户及同行，收集分析行业信息； 5、起草相关合同协议，陪同总经理出差进行业务考察及商务谈判等； 6、各类合作协议及管理制度的拟定，开业及营业促销活动的策划等; 7、公司新项目的前期调研与策划以及导入，参与高层决策会议。

管理方面： 1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 2、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； 4、公司日常行政事务处理，组织协调各部门之间的工作，负责公司人事招募计划、年度培训计划以及ISO体系、5S、GP相关知识培训计划及实施；供应部审核公司品质目标的统计分析管理。 业务方面： 1、负责业务部整体工作安排、调配及监督管理，调查分析市场讯息，正确判断市场环境和发展趋势。 2、持续开发新客户，导入并管理重点客户，主导客户关系、品质问题、价格变更等重要事宜。 3、培养业务人员队伍、明确团队营业目标并达成营业目标。 4、协助公司其它相关部门处理好与客户这间的品质、物流、投诉等相关事宜；协助财务部门积极处理货款回笼，以保证资金周转运作，提高企业经济效益。 5、与总经理保持良好沟通，深刻理解总经理的战略思路和管理意图，用灵活的方式传达给员工，协调促进工作顺利开展，达到上传下达的作用。

1、协助各部门有关品质文件的撰写及修订，确保质量体系文件的有效性。 2、品质体系文件的规划及管理、文件的受控及发放管理。 3、公司生产设备及检验设备的日常维护及校准安排；7S现场监督管理。 4、制定培训计划并实施；质量目标的统计分析。 5、认证审核、客户审核、内部年度审核以及供应商审核的计划及执行；管理评审的召开并分析汇报质量体系的推行维护情况。

1、负责电梯工程人员、维保人员的工作协调安排。 2、负责电梯审核相关工作 3、管理客户档案、客户电梯维护、安装事宜的沟通协调，项目的进度跟进及对账收款。 4、办公室日常管理和总经理安排的其他工作任务。

1、有3年ISO体系推行实践经验及10年以上销售和管理工作经验。 2、熟悉企业内部运作和管理流程并能规范化管理，较强的组织协调沟通能力、分析应变和语言表达能力。 3、擅于销售、行政管理和ISO体系推行。 4、具有良好的心理素质及自我调节能力，能妥善并高效的处理日常事物，工作细心谨慎、责任感及职业