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渴望在全新的工作氛围中充分发挥自己的特长，迎接新的挑战。

1、负责公司人事行政管理工作，协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、行政管理规章建制及工作流程的优化； 4、综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息； 5、统筹规划，协调各业务部门的关系，为各部门解决具体问题； 6、提高内部管理，应用检查、指导和培训等方式，加强部门间的沟通联系； 7、负责公司外联及各项活动的组织。

行政部 行政经理 工作职责： 一 制定和完善各类行政后勤管理制度并监督实施； 二 制定年度后勤保障的各类预算，并在实施过程中加强成本监控； 三 制定各类节支制度并有效执行，减少公司成本开支； 四 制作年度培训计划与预算，年终做好总结； 五 塑造、归纳公司企业文化，提升员工精神面貌，创造良好的工作环境，加强企业凝聚力； 六 负责公司各类活动的筹备与后勤保障工作； 七 负责各个栏目推广、业务拓展、年会等活动的前期筹备工作； 八 负责本部门与相关部门之间的协调与沟通，确保工作流程的顺畅执行； 九 负责公司日常办公或员工生活用品的采购、管理及发放等工作 管理直接下属人数： 28 人

%全面统筹规划公司的行政管理体系及人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %审核公司的管理制度及流程； %负责公司对外联系工作； %全面统筹公司行政事务,（饭堂、保安、车辆、采购、机电、锅炉、环保等工作）； %完善公司行政制度，监管制度执行情况； %统筹公司社会责任执行情况，指导公司各部门验厂工作的相关程序及指引； %处理各类劳资纠纷工作； %完成总经理临时交办的各项工作任务。管理直接下属48人。

工作描述：职责： 1、保障店铺销售目标的达成 2、有效提升店升销售和管理能力 3、有效控制店铺可控费用 4、有效提升店铺的整体形象 5、有效提升下属人员能力，保障店铺重点人员的培养 6、负责店铺重大问题的及时反馈和处理 7、保障对所辖店铺资产及消防安全 8、保障公司制度和政策的有效执行 权限： 人事权：对店员级人员岗位调动及任免的建议权。 审核权：对店铺内部递交文件或手续的审核权。 财务权：店铺每月产生费用的审核权； 监督权：对员工工作进度与成果的监督权。 建议权：对公司经营计划目标及其他部门工作具有建议权。 考核权：对下属员工的工作绩效进行考核的权力。

工作描述： 人事： 1、办公用品申购、登记、发放、维护等工作 2、对公司各种文书和档案进行编码、登记，并根据要求进行归档 3、公司访客、来宾的登记、应聘人员接待工作，并监督检查办公室卫生清洁情况 4、汇总各部门所需要办公室设备及办公用品的申请 5、员工日常考勤（公出、事假、年假、补休、出差等）登记，进行统计、整理与分析，并每月3日前把上月考勤资料提交到会计部门负责人 6、执行企业的人力资源制度，办理员工的聘用、劳动合同的签订、调动、离职、解聘及劳动关系维护等日常人事管理事宜 7、负责招聘工作，选择适当的招聘渠道进行人员招聘、人员面试组织工作，做好录用员工的入职手续办理 8、对后勤、保洁工及保安的管理和日常工作的监督，对公司车辆外出登记和人员外出跟踪的工作等； 9、 监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查 10、 协助公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求 11、根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源与开发体系，实现人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求 行政： 1、制定和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效的开发和利用人力， 根据各部门人员要求情况提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 满足公司的经营管理需要 2、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施，按招聘程序，进行初步的面试与筛选，录用后办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、劳动合同的签订 3、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符 4、建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计 5、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。 6、拟制公司薪酬制度和方案，实施行之有效的激励和约束机制；负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续 7、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜 8、积极维护良好的企业文化氛围，组织、协调公司年会、员工活动、各类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；组织及宣导公司各项企业文化活动，建立公司形象 9、公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理等工作

1.信息开发（房源、客户） 方式：广告栏，公司内部系统，店面接待，社区活动，扫楼，展销会，老客户介绍，报纸,社交平台，亲朋好友…… 2.房客源配对 1）需要掌握大量、及时有效的信息；2）了解客户，深度挖掘客户的潜在需求；3）挑选出2-3套最适合客户的房源；4）熟悉所选房源，详细介绍并邀约客户看房。 3.带看 1）做好带看前准备； 2）邀约客户看房；3）签看房确认书；4）沟通（多听、多观察，深度了解客户意向，察言观色，作进一步的心理分析）；5）送走客户或带客户来店里（避免业主和客户单独交谈） 4.谈判磋商 1）坚持守价议价的原则，及时应对客户反映出的各种问题； 2）对于暂未成交的，要冷静分析问题，化解客户的异议；3）并表示帮助客户找到更合适的房子。4）向业主反应客户的情况，并借机杀价，以更快的成交。 5.签约 1）通知客户、业主准备签约所需资料（身份证、房产证、国有土地使用证等），并告知佣金支付额度及支付时间；2）准备签约所需资料（成交合同、收据等）；3）签约之后，要恭喜买卖双方； 4）及时向权证人员沟通该房屋交易事项。 6.过户交易 1）通知双方过户交易所需的资料；2）提前通知过户的时间及地点； 3）准备好过户资料。 7.售后服务 1）关心客户，逢年过节问候一下；2）和客户做好沟通交流，最好能和客户成为朋友；3）保持和客户联系，老客户也会为你带来更多的新客户。 8.帮助经纪人跟单、签单等各项业务； 9.负责对门店内经纪人进行培训和管理，根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘经纪人； 10.负责门店内经纪人心态和工作状态的随时调整，定期和经纪人进行沟通和鼓励，保持门店内工作士气的最佳状态； 11.分析门店和竞争对手的销售业绩，找出原因提升销售业绩； 12.组织门店销售会议和每日例会，提升员工工作士气，落实经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理。

精通面试甄选技巧，对招聘有独到的见解，熟悉胜任素质模型构建、人才测评工具；具备较强的沟通能力、协调能力、组织领导能力以及团队精神等。能够承担巨大工作压力，对于人事招聘和行政体系及制度的建立颇有心得。稳重、踏实、勤勉、敬业，具有优秀的分析问题、解决问题能力，及良好的外联、公关能力。有C1驾驶证，我的联系电话：13711620918