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生产部：本人负责对生产部文员、拉长、物料组长、物料员、及所属的生产部全体员工的工作进行监督、考核及与其他部门工作的沟通协调；物料全面的跟进，处理内部的日常工作；生产由部装到成品的质量、效率的跟进并及时掌握每单生产时的质量和效率的状态；生产现场异常的确认及参与分析相关项目；生产部整体生产及人员的临时调配及沟通协调处理内部矛盾；不合格外购材料及内部件的评审、签核；生产部人员的申请及面试并做出面试意见，审批生产部员工的辞职报告；本部门各报表的审批；生产现场的生产秩序的维护及“5S”的全面监督；转达及执行上级的工作指令，及时反馈、报告生产中的各环节的状态，生产部各项制度的修订及完善、宣传和执行。

1、对客户的项目跟进，各项目完成的阶段性的的评估与进度的跟进，包括开发的可行性，前期人力及资金投入的开发预算； 2、工艺部样品的制作计划、制作方案和评定制作结果，现场的技术性异常的处理。 3、制造部各部门的生产计划跟踪、监督、实施，各部门员工及班组长的绩效考核及管理，每周及月度的不良分析、改善及实施执行。 4、采购物料的跟进、供应商的评估考核、流程的优化与管理；新供应商的开发，新产品（材料）价格的谈判与审核。 5、下属部门会议主持、执行、跟踪； 6、下属部门的人员安排、聘用、晋升、调岗等评估及核定，各部门管理技能、工作技能的培训与提升，绩效管理与考核。 7、质量管理体系的建立与维护。 8、参与公司的发展战略规划，既定月度年度产值目标。 8、上级或总经理安排的其他事宜

主要职能部门:生产部，釆购部，行政部，仓库，安装售后，技术部，业务部等； 主要工作职责:全面负责公司各部门的正常运转，以实现公司的总体目标，攻克部门的疑难，让部门之间工作衔接顺畅；参与并执行公司年度计划和战略目标，各高、中层会议的组织、执行、跟踪等；生产成本控制，库存管理，釆购管理等；安全生产等。

1、5“S”区域规划、标识分类及推行，公司组织架构、安全组织架构、管理制度、等程序文件及各项表格的编制及执行。 2、明确制造各部门、工艺、品管、仓库、业务、等各部门的岗位职责和权限， 3、生产、品质、包装等各项报表的审批及分析，提出周、月生产任务目标、品质目标，并跟踪相关的结果。 4、业务部的订单评审、月销售报表审核及向总经理汇报。 5、客户反馈及客户投诉的处理。 6、日常的各项管理工作。 7、总经理安排的其他事宜。

在职主要工作内容： 总经办：协助总经理制定公司的发展战略目标，并制定实施达成的计划方案；各部门主管/经理工作考核与调用；设备新增与改善评估；薪资、福利评估与审核；管理制度的建立、完善、执行、追踪；各部门重要会议主持，例会主持及会议内容跟进； 人事行政：管理人员及特殊岗位的人员面试及录用、请假、离职、晋升、调岗等，公司车辆管理等； 销售部：负责销售部门方案制定（包含产品定位、价格定位、销售方案、提成方案、管理制度等）、市场调查、人员考核等；客户接待、订单审批等； 开发部：负责开发部门项目跟进，及协助开发工程师、开发采购处理产品开发及供应商开发； 采购部：负责采购订单的审批，新供应商评审及老供应商的维护，采购部门考核制定； 生产部：①PMC：物料计划审批、生产计划审批； ②制造部：生产计划达成率数据监控；工艺优化改进方案；设备维护、管理、优化、生产自动化等； ③仓库：仓库进销存管理、分类、物料管理分类、标示、定位等； 品质部：IQC、IPQC、OQC等部门工作管理及日常质量事故处理与改善；人员培训； 财务部：财务各财务报表的审核并呈报总经理；工资的审核与呈报；

本人有15年以上的中小型企业管理工作经验，学习能力强，入职的企业类型有新加坡、意大利、台资等外资企业；在不同企业分别任职制造部主管、品质部主管、厂长、协理及副总经理。其下属职能部门包含：业务部、开发部、生产部、品管部、采购部、仓库、财务部及人事行政等，本人在番禺工作近17年，有一定制造业的资源和人脉；熟悉公司组织架构及制造业的管理流程，曾从事的行列有家用蒸汽类电器、钓具、五金工具、3D5D9DVR虚拟现实体验、阳光房等行列。熟悉ERP运作流程及ISO，能独立编写程序文件及各部门管理文件。本人擅长于生产管理及质量管理（包括人机料法环、PDCA模式、6“S”,现场目视化管理，标准化作业、绩效管理等。熟悉产品外观如抛光、喷粉喷砂、喷漆、电镀、丝印、注塑等各项质量要求，熟悉各环节各岗位的工作核心与工作技巧。对外联部（业务部）的工作及流程也很熟悉，有直接与客人交谈订单及项目的能力和经验（限中文，英文或其他国语言需要有翻译），熟悉OEM的产品开发流程，持C1驾照。 申明：本人一直从事管理类工作，对行列专业技术只有了解和认识，如贵司寻得管理类人士，欢迎来电，如寻求技术类人才，请慎约，以免浪费您宝贵