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1.负责做好项目的进度、成本收益、风险、和沟通管理，费用的跟踪与控制等； 2.统计各职能部门各阶段需要的样办，制定样办计划，明确各阶段样机数量和时间点； 3.项目开发各阶段备料评估与确认，并向下行单位（部门）发出备料需求； 4.客户反馈问题的跟进，对客户反馈问题进行优先处理分类，协调内部资源讨论解决对策和对策计划，跟进按计划解决； 5.内部异常问题点跟进，召开会议讨论问题原因，对策，计划，将问题分配到个人，跟进按计划解决； 6.产品各阶段目标计划书的编制与更新； 7.对于延迟、有风险的项目，需及时提出预防措施和对策； 8.定期向经理报告项目进展情况； 9.按文件要求，样品评估并制作相应项目资料及汇总保存； 10.控制质量计划，确保产品达到客户的质量要求； 11.完成上级临时安排

1订单跟踪和催货?：跟踪产品订单的生产进度，确保订单按时完成，必要时进行催货。 2.生产计划和进度控制?：根据客户订单的要求，制定合理的生产计划和进度控制方案，确保生产过程顺利进行。 3.沟通协调?：他们负责协调各工序之间的沟通与配合工作，确保生产过程中的各个环节能够顺畅衔接?。 4.数据整理和分析?：需要对订单数据进行整理和分析，反馈给相关部门以优化工作流程?。 5.异常处理和问题反馈?：在生产过程中，如果出现异常情况的问题，需要协助处理这些问题，并及时向上级反馈。? 6.客户沟通和售后服务?：他们还需要与客户保持沟通，解答客户疑问，处理客户投诉，确保客户满意度。

工商管理是一门以企业或经济组织的管理为研究对象，以提高企业组织效率和效益为目的，以组织行为学、经济学为主要理论基础，研究一定环境中的企业组织发展，企业各项行为的管理过程、特征和规则，主要为企业和政府经济管理部门培养高层次管理人才。工商管理专业培养适应现代市场经济需要,具备人文精神、科学素养和诚信品质,掌握现代管理理论,具有国际化视野、创新意识、团队精神,具有实践能力与沟通技能的高素质应用型管理人才。主要课程包括管理学、管理经济学、宏观经济学、经济法、统计学、会计学、人力资源管理、财务管理、市场营销学、管理运筹学、管理信息系统、生产与运作管理、质量管理、项目管理、技术经济学、计量经济学、战略管理、管理应用软件、企业运营模拟等。